人才策略_无锡芯成微科技有限公司

在芯成，企业一贯是用事业、机制、感情与环境来吸引、招聘人才；用新观念、新标准理解人、使用人；用创新的方法实现人尽其才。

在吸引人才方面具有自己的优势:
1、重视技术人才，也重视各方面的管理人才、市场营销人才。
2、重视人才的多层次性：企业经营中，各种人才居于企业组织的不同层次。他们可以是高层的管理者，也可以是生产经营第一线的员工；可以是高级的技术开发的专家，也可以是技能娴熟的工人。
3、打破人才完美的观点，对企业而言，人才就是具有能为企业所用的一技之长的人。他也许在某些方面能力突出，但在其它方面表现平平，他也会有他的弱点。
4、转变片面的“人才的需求”观，从人才“需要事业”到人才“要事业，也要生活”。
创造好的条件吸引人才。我们努力实现通过企业精神、企业文化渗透到每位员工的精神层面，从而真正调动员工的积极性、创造性，并形成最为持久有力的企业发展动力。

公司创造吸引人才的各种条件：
1．运用薪资、福利。采取“底薪＋奖金”的模式。
2．运用职位。
3．运用企业文化，推行企业文化建设，营造积极、快乐、温馨的工作环境。
4、不拘一格降人才，从企业内部选拔，外部选聘：通过人才市场选聘，加强与科研部门、高校联系合作，从中发现和挖掘人才。

我们通过贯彻ISO9001质量标准、推行5S管理来营造工作环境和气氛，公司给每一位员工施展才能的机会，只要你有能力，公司就给你实现自身价值的机会。

坚持以人为本，让员工参与管理，提高员工的工作积极性和创造性，增强凝聚力，从而提高公司的竞争力。